课程特点: 明确企业为何要提高执行力,跨越现实与策略之间的巨大鸿沟;快速甩掉竞争对手。 提高执行力的几个基础,首先是**人的行为;改变企业文化;决不能授权其他**工作。 执行几个核心流程,人员流程、策略流程,相互之间进行连接给予更好的体验方式、参与方式,给予引导、总结。针对企业进行有效的制定、分享。 课程效果: 让企业快速的提升,从优秀变的**,打造一个铁铮铮的团队; 提高公司团队办事效率,加强管理,发挥**才能,带领团队得到更高效率; 各部门管理也将有效的结合、配合,现在也是信息共享时代,方可增强企业凝聚力,提高企业的运作效率。 课程收益: 学习如何建立企业执行力文化,分析企业不能执行的深层次原因,并在提升执行力的技能和改善执行力不足的方式和习惯方面,给出具体有效的解决方案。通过这个课程的学习,您将能领会执行力的真正含义,掌握从现有能力和资源通向目标的思路和方法